Vous utilisez Salesforce, HubSpot, Snowflake ou Google Ads ? Voyez où mAI s’intègre.

1. DéclencheurUne revue hebdomadaire ou un signal de lead nouveau ou enlisé.
2. Action de l’agentAnalyser les résultats agrégés des leads et proposer des changements de segmentation ou d’acheminement, avec preuves et raisonnement.
3. Validation humaineLes responsables du marketing et des ventes approuvent les audiences et les changements de notation. Approbation requise
4. MesureComparer la qualité du pipeline et la conversion par segment à la base de référence documentée.
5. OptimisationPréparer la prochaine demande de changement avec le résultat, l’incertitude et le risque.

1. DéclencheurUne anomalie du CPA, du ROAS ou du rythme de dépenses.
2. Action de l’agentDiagnostiquer les causes probables et rédiger une demande de changement d’enchères, de budget, de création ou d’audience.
3. Validation humaineAgir uniquement dans les limites approuvées par le client ; confier à une personne les décisions touchant l’audience et la marque.
4. MesureUtiliser un test ou un groupe témoin lorsque c’est possible ; l’attribution au dernier clic seule ne justifie pas un changement majeur.
5. OptimisationIntégrer le résultat documenté et les limites d’attribution au prochain plan.

1. DéclencheurUn élément du calendrier éditorial ou un écart de visibilité dans la recherche et les réponses d’IA.
2. Action de l’agentUtiliser les connaissances approuvées de l’AI Marketing Brain pour bâtir un brief et une première ébauche ; vérifier les allégations par rapport à leurs sources.
3. Validation humaineUn éditeur révise l’ébauche. Une personne désignée approuve les allégations et les textes essentiels à la marque. Révision requise
4. MesureSuivre la visibilité organique, les citations par l’IA, l’engagement et les conversions qualifiées.
5. OptimisationActualiser ou étoffer selon les signaux documentés de visibilité et de conversion ; une citation n’est jamais garantie.

1. DéclencheurLe cycle de rapports convenu.
2. Action de l’agentInterpréter les résultats agrégés : ce qui a changé, de combien, les causes probables, le niveau de confiance et ce qu’il ne faut pas conclure.
3. Validation humaineUn analyste révise l’interprétation avant sa diffusion. Révision requise
4. MesureSuivre le délai de production des rapports et le temps écoulé entre un constat révisé et une décision documentée.
5. OptimisationRecommander le prochain test et mettre à jour les hypothèses de mesure.

1. DéclencheurUn contenu destiné aux clients qui exige une révision.
2. Action de l’agentRédiger à partir de sources approuvées, inclure la mention d’assistance par l’IA lorsque requis, et classer les allégations : factuelles, de performance, comparatives, réglementaires, prévisionnelles, témoignages ou opinions.
3. Validation humaineAcheminer vers le marketing, puis la conformité et l’approbateur désigné. Conserver le dossier d’approbation. Vérification de conformité
4. MesureSuivre le délai de mise en marché, le nombre de révisions et les allégations non approuvées diffusées, avec une cible de zéro.
5. OptimisationMettre à jour la bibliothèque d’allégations approuvées et les règles de révision à partir des décisions documentées.

Décision : quelle contrainte de campagne ou d’entonnoir les responsables du marketing et des ventes devraient-ils tester ensuite ?

Systèmes et limites

Salesforce ou HubSpot demeure le CRM de référence. Les plateformes d’automatisation du marketing et de publicité conservent l’exécution. On commence par une exportation approuvée ou une voie d’API en lecture seule ; la connectivité est validée en phase de découverte.

Contrat d’entrée

Identifiants agrégés de campagne et de cohorte, période, dépenses, nombre de leads, nombre aux étapes qualifiées, nombre d’occasions d’affaires et définitions des étapes. Convenir de la fraîcheur, des fenêtres d’attribution et des usages permis. Exclure les identifiants directs, sauf justification et autorisation distinctes.

Contribution de mAI

L’OS structure la révision ; le Brain compare les cohortes et les étapes de l’entonnoir, consigne les limites des preuves et rédige une proposition de test. Human Command encadre l’interprétation, les changements d’audience et l’activation.

Livrable vérifiable

Un dossier de décision : signal observé → contrainte probable → explications alternatives → expérience proposée → garde-fous de coût et de qualité → réviseur désigné → résultat.

Transfert et approbation

Livrer la proposition révisée sous forme de document ou de ticket de travail par une voie convenue. Le marketing et les ventes approuvent les changements de qualification ou d’acheminement ; les exploitants de plateformes activent les changements approuvés.

Comportement en cas d’échec

Des définitions d’étapes manquantes, des exportations périmées ou des fenêtres d’attribution incohérentes suspendent la recommandation. Résoudre avec le responsable des données avant toute action ; aucune réécriture automatique n’est présumée.

Acceptation et valeur

Vérifier d’abord que les décomptes concordent avec la source approuvée, que les intrants sont à jour et que les approbations sont consignées. Mesurer ensuite l’effort de révision, le délai de décision, la conversion qualifiée et la qualité du pipeline par rapport à une base de référence documentée. Un test contrôlé est préférable lorsque c’est possible.

Décision : qu’est-ce qui a changé dans la performance, que peuvent soutenir les preuves et quelle action mérite d’être examinée ?

Systèmes et limites

Snowflake, BigQuery ou Databricks fournit des vues agrégées approuvées. L’outil de BI existant conserve les définitions de rapports convenues. Les documents ou l’outil de gestion du travail contiennent le dossier de révision et de décision ; la voie de connexion est délimitée avant la mise en œuvre.

Contrat d’entrée

Période, canal ou cohorte, dépenses, conversions, valeur lorsque disponible, méthode d’attribution, définitions des mesures, horodatage d’actualisation et indicateurs de qualité. Appliquer les accès, la conservation et les conditions du fournisseur de modèles approuvés.

Contribution de mAI

L’OS coordonne le cycle de rapports. Le Brain rédige une interprétation qui distingue le changement observé, l’hypothèse et la preuve causale. Human Command attribue la révision par l’analyste et la responsabilité d’affaires.

Livrable vérifiable

Une note de mesure : base de référence → observation actuelle → écart → source et fraîcheur → causes probables → incertitude → prochain test → responsable désigné.

Transfert et approbation

Un analyste concilie le récit avec les vues approuvées avant sa diffusion. Le responsable d’affaires approuve tout changement opérationnel qui en découle. L’écriture dans un système source exige une voie autorisée séparément.

Comportement en cas d’échec

Les problèmes de fraîcheur, les définitions conflictuelles ou les refus d’accès arrêtent l’interprétation touchée et génèrent un élément à réviser. La conception exige une gestion des exceptions convenue et un responsable de la reprise.

Acceptation et valeur

Vérifier la conciliation avec la source, la provenance visible et les dossiers de révision avant d’évaluer le délai de production des rapports, les heures d’analyste par cycle et le temps entre le constat et la décision. L’effet sur les revenus ou la marge requiert une validation distincte des résultats.