À propos de marktgAI

Une intelligence opérationnelle réutilisable pour le marketing IA

marktgAI développe le mAI Framework : une architecture qui combine AI Marketing Brain, AI Marketing OS et Human Command pour relier le contexte d’entreprise, les décisions, l’exécution, la mesure et l’apprentissage.

Notre conviction

Les modèles IA deviennent largement accessibles. La valeur durable réside dans l’intelligence opérationnelle qui les relie : contexte, logique décisionnelle, flux de travail, gouvernance, mesure et apprentissage propre à l’organisation.

Des outils à un système opérationnel de marketing

Ajouter des outils IA ne suffit pas à améliorer une organisation marketing. mAI répond au problème d’ensemble : contexte fragmenté, logique décisionnelle incohérente, flux de travail déconnectés, boucles de mesure insuffisantes et responsabilités mal définies.

La couche réutilisable

Contexte d’entreprise → AI Marketing Brain → AI Marketing OS → Mesure → Human Command. Le framework est conçu pour travailler avec les technologies marketing et d’entreprise existantes.

AI Marketing Brain

Détecter → Prévoir → Recommander → Apprendre à partir du contexte de l’organisation, des preuves et des signaux de performance.

AI Marketing OS

Planifier → Exécuter → Mesurer → Optimiser grâce à des flux de travail gouvernés sur l’ensemble du cycle marketing.

Human Command

Un jugement humain responsable sur les décisions importantes concernant la stratégie, la marque, les budgets, les audiences, la confidentialité et la gouvernance.

Une architecture portée par son fondateur

Arnaud Fischer, fondateur et architecte de marktgAI

Arnaud Fischer, fondateur et PDG de marktgAI, est l’architecte du mAI Framework. Son parcours en produit, moteurs de recherche, technologies publicitaires, marketing numérique et entrepreneuriat nourrit un système fondé sur l’efficacité opérationnelle, les preuves et la responsabilité humaine.

Les preuves avant les promesses

Les démonstrations, les résultats de mandats, les objectifs opérationnels et les affirmations validées sont des classes de preuves distinctes. P² mesure Productivité + Précision par rapport à des références de départ propres au contexte.

Trois voies pour créer de la valeur avec mAI

mAI géré

Opérez le système avec marktgAI, tout en conservant Human Command.

mAI Entreprise sur mesure

Déployez un contexte, des intégrations, une gouvernance et des contrôles propres à votre organisation.

Intégration stratégique

Évaluez l’architecture, la propriété intellectuelle et l’expertise opérationnelle comme capacité complémentaire pour un produit, une plateforme ou une entreprise.

Examinez le système, puis évaluez son adéquation

Consultez l’architecture, les preuves et les modes de déploiement avant d’entamer une conversation stratégique.

Explorer la carte du système mAI

Architecture et contexte des preuves

Reliez ce contexte opérationnel à l’architecture mAI et aux règles qui distinguent les modèles tests d’entreprises nommées, les études de cas clients réels, les objectifs opérationnels et les affirmations validées.

Questions fréquentes

marktgAI développe le mAI Framework, une architecture d’intelligence marketing qui combine AI Marketing Brain, AI Marketing OS et Human Command. Elle relie le contexte, les décisions, l’exécution, la mesure et l’apprentissage.

Trois voies sont possibles : mAI géré avec marktgAI, mAI Entreprise adapté à votre organisation et intégration stratégique de l’architecture ou de la propriété intellectuelle. Le choix dépend du contexte, des intégrations, de la gouvernance et des responsabilités convenues.

Aux dirigeants d’entreprise, aux équipes croissance et marketing, aux agences et cabinets-conseils ainsi qu’aux plateformes et équipes produit. Le point de départ est un problème opérationnel mesurable, avec un périmètre et des responsabilités définis.

P² signifie Productivité + Précision. La Productivité peut se mesurer en heures par flux de travail ou en délai de lancement ; la Précision, en conversions qualifiées, CPL/CPA ou qualité du pipeline. Les indicateurs, la référence de départ, la période et les limites d’attribution sont convenus avant l’évaluation. Aucun gain n’est garanti.

Choisissez un flux de travail et précisez votre contexte, le résultat visé et les contraintes de gouvernance. Un Proof Sprint peut servir à évaluer ce périmètre avant une extension. Découvrir le Proof Sprint ou démarrer une conversation stratégique.

Adéquation stratégique

Évaluez le framework et l’expertise qui le porte

Pour une intégration produit, un déploiement en entreprise ou un partenariat, commençons par la technologie, les preuves et votre contexte opérationnel.

Démarrer une conversation stratégique